年度推销员
导演:

年代:2009 

首映:2009-12-11(印度)

时长:156分钟(印度)

语言:印地语

观看量:2487

豆瓣:7.1

更新:2024-04-30 01:57

剧情:
Halpreit(兰比尔·卡普尔饰演)大学刚毕业,成绩为B级,家庭背景一般,他没有听从朋友的建议参加MBA考试,而是申请了一名销售人员。幸运的是,他不约而同地获得了为您服务的公司首席执行官的认可,并进入了计算机销售行业。他充满了喜悦,但之前展示过自己技能的哈尔普雷特在一开始就犯了一个致命的错误。他诚实的个性使他与要求回扣的客户发生冲突。老板罚他不要再涉及公司的业务,他的同事也因此拒绝了他。渐渐地,他发现销售行业单一的指标数字和潜规则让他疲惫不堪,于是他决定创业,在其他合作伙伴的合作下,发挥各自的长处。凭借诚信的服务和售后服务,他成立了一家火箭电脑销售公司。
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影述

【年度推销员】摩托车、电脑、神、创业

120分钟的电影信息量不大,但看起来不觉得长。吸引人的是真实感 ,电影中的印度城市看起来很土,印度城市人也很土,但比较起国内的城市题材电影,却真实了很多。国内的往往连农村题材的片看上去也光鲜亮丽,讲着不着边际的台词,算是紧跟中国“讲一套做一套”的主体思想吧
土是一种生活阶段,中国和印度恐怕都在这个阶段,我认为这无关褒义和贬义。审美需要有现实基础,当屏幕中顶着太阳插秧的农妇也上着淡妆,肤嫩肉细的时候,美也就无从谈起了。

印度的电影一般都要两个半小时,看完一部很辛苦的。所以一般都看推荐的电影。总体来说,还不错,里面的一些东西很值得回味,让人有一种很向上的感觉。
印度和中国其实有很多相似的地方,比如恶性的竞争、单位里面领导的刻薄和同事之间的人情冷漠,这都是真实的,现代这个社会人人都认钱,有钱可以不认人。
我工作十年了,尽管和剧中的男主人公不是从事同一个行业,但处事方法是一样的,我从不通过一些谄媚或恶劣手段来获得什么,对待自己的同事也很真心,有时候多干一些活也不在乎,把与我相关的人当做人来看待,不从他们身上榨取什么,但现实就是这十年我一无所获,也没有挣到啥钱,没有好的发展,而且似乎也看不到努力的方向,现实中根本不会出现剧中的那种欢喜结局,五个人重新上岗,老板认输,归还刚刚得到的,现实中根本不可能。不过我就是我,个性使然,不会变,很难变。
尊重周围的人,团结周围的人,真诚的对待周围的人,这是我从这部印度的影片中看到的,希望以后我也能够做到。

年纪大了,口味也越来越重,开始看印度的片儿了。
重口味的另一面,是越来越不能容忍虚假。一家公司出现几个内鬼是正常的,内鬼勾结起来篡取订单,也是可能的。但是,这群内鬼在这间不大的公司,在老板眼皮底下,完全依靠公司的资源长期运作,则是不现实的,因为实在有太多穿帮的可能。例如,一个从销售起家的精明老板,还有一群销售精英,居然没有一个知道自己公司的电话,试着拨过去才知道打的是自家的总机。该要多么二的上帝,才能造出这群智力不均衡的奇葩。
故事的结局也不能再假了。老板识破了内鬼,得到了寄生虫公司的品牌和客户,但居然因为手下人搞不定寄生虫公司的客户,就把公司还给了内鬼。他不去改造自己的销售团队和服务模式,反而培育一个最危险的对手,以便更快的牺牲股东的投资。真不知道尊敬的普利先生是如何在这个行当呼风唤雨数十年的。
但是,文艺和女人一样,虚假不是大恶,尺度才是关键。电影就像一场儿戏,孩子模仿的是成人,演员模仿的是他人。杯盘碗碟,油盐酱醋,迎来送往,举案齐眉,居家其实不必如此

【年度推销员】摩托车、电脑、神、创业
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